• Membutuhkan keputusan manajemen puncak.
• Membutuhkan alokasi sumber daya perusahaan dalam skala besar.
• Mempengaruhi kesejahteraan perush dalam jangka panjang
• Berorientasi kemasa depan By : http://artincomputer.blogspot.com/
• Mempunyai konsekuensi multifungsional/ multibisnis
• Harus mempertimbangkan lingkungan eksternal
3 Tingkatan Manajemen Strategik
Corporate Level (Dewan Direksi, Presdir)
- Merumuskan visi dan misi perusahaan
- Analisis internal dan eksternal
- Analisis pilihan-pilihan strategik
Business Level (Direktur, Direks, GM)
- Menyusun rencana jangka panjang
- Merumuskan Grand Strategy
Functional Level (Manager)
- Menyusun rencana jangka pendek
- Merumuskan strategi fungsional dan implementasi
Manfaat Manajemen Strategik
Memperkuat kemampuan perusahaan mencegah masalah
Formulasi keputusan berdasarkan kelompok menghasilkan pilihan strategi terbaik
Mempertinggi motivasi SDM
Mengurangi tumpang tindih kegiatan
Penolakan terhadap perubahan berkurang
Alam Bawah Sadar menjalankan super program, menghasilkan out-put :
• Sukses Bisnis
• Citra Diri dan Perusahaan
• Nasib Perusahaan
Spiritual Quotient
Kemampuan memberi makna puncak spiritual (ultimate meaning) bersumber dari suara hati ilahiah (fitrah) dan menjadikan Tuhan sebagai pusat orbit dan kita senantiasa berada di garis orbit- Nya.
External Environmental Analysis
Scanning Identifying early signals of environmental changes and trends
Monitoring Detecting meaning through ongoing observations of environmental changes and trends
Forecasting Developing projections of anticipated outcomes based on monitored changes and trends
Assessing Determining the timing and importance of environmental changes and trends for firms' strategies and their management
